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浙江紅獅開開展制度培訓(xùn)月活動(dòng)

發(fā)布日期:2007-10-28

    近期,紅獅集團(tuán)對(duì)原《員工手冊(cè)》進(jìn)行了修訂和完善,編輯成新版的《員工手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)手冊(cè)》、《各車間管理手冊(cè)》。
    為了引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新修訂的規(guī)章制度,浙江紅獅于10月份開展了制度培訓(xùn)月活動(dòng)。10月16日開始,公司陸續(xù)對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)手冊(cè)》的培訓(xùn),并在培訓(xùn)中與受訓(xùn)員工簽訂了《承諾書》。
    各車間認(rèn)真配合公司的培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹落實(shí)公司下發(fā)的《關(guān)于開展制度培訓(xùn)月的通知》的精神,積極分頭組織培訓(xùn)。10月10日,制成車間在五樓會(huì)議室集中對(duì)員工進(jìn)行了《規(guī)章制度匯編》培訓(xùn)。并在日常工作中深入班組,對(duì)匯編的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)仔講解;包裝車間指定大班長(zhǎng)、各組長(zhǎng)利用早會(huì)對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行培訓(xùn),先后共組織了8次培訓(xùn),使每位員工都受到宣貫。其它車間也在班前會(huì)、早會(huì)、部門例會(huì)等時(shí)間利用各種形式開展《車間管理手冊(cè)》培訓(xùn)。
    通過培訓(xùn),員工對(duì)制度普遍有了正確認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了本崗位的職責(zé)。
責(zé)任編輯:manager
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